Categoria: Diritto d’impresa
Cosa succede se chiedo all’intelligenza artificiale dove si mangia la migliore pizza a Napoli
24 giugno 2024 Immaginiamo di voler trovare qualcosa su Internet. Di solito, usiamo Google per cercare informazioni, come ad esempio “qual è la migliore pizza a Napoli”. Google ci mostra un sacco di link a siti web, e dobbiamo cliccarci sopra per trovare quello che ci interessa. Google è il re di queste ricerche e […]
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Pmi: come dare feedback negativi costruttivamente
17 Giugno 2024 Come consulente di direzione aziendale, mi capita spesso di vedere imprenditori e manager di piccole imprese che sono resistenti a dare feedback negativi ai loro collaboratori, preferendo invece “lavate di testa” pubbliche che danno l’impressione di essere “capi duri ed esigenti”. Queste conversazioni sono impegnative perché la posta in gioco è alta […]
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Responsabilità nelle M&A: attenzione agli squali finanziari
20 Maggio 2024 I rischi di responsabilità precontrattuale nelle operazioni di M&A: attenzione agli “squali” (consulenti e società finanziarie) Le operazioni di fusione e acquisizione (M&A) stanno invadendo il mondo della piccola impresa. Queste operazioni rappresentano momenti critici nella vita delle aziende, offrendo opportunità di crescita, espansione e consolidamento. Questi processi sono anche momenti per […]
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La leadership assente danneggia più di quella apertamente cattiva
29 Aprile 2024 Un giovane collaboratore di una piccola impresa mi ha raccontato di un problema serio nel suo lavoro: il suo capo, nonostante l’azienda fosse in difficoltà, con molti dipendenti che se ne andavano e clienti insoddisfatti, gli diceva solo “non ti preoccupare, va tutto bene”. Ma entrambi sapevano che non era vero. Lui […]
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Crescita aziendale: le sfide per il piccolo imprenditore
22 Aprile 2024 La crescita non è solo fatturato: la verità dietro alle difficoltà del piccolo imprenditore! “La mia azienda è in crescita!” Quante volte ho sentito questo annuncio entusiasta da parte di un piccolo imprenditore, convinto che un aumento delle entrate sia l’unico indicatore di successo. Ma, attenzione, caro imprenditore: crescere non significa solo […]
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L’IA nelle PMI: dal supporto tecnologico alla rivoluzione industriale
8 aprile 2024 Non demonizziamola perché, se ben utilizzata, l’intelligenza artificiale serve anche alle piccole imprese. Il suo uso, oggigiorno, è sempre più radicato all’interno delle realità aziendali, diventando strumento di aiuto per le attività di un’impresa. E come ha detto Mons. Spadaro sulle colonne de Il Fatto, “la questione vera non è se l’intelligenza […]
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Aumenta il rischio default per le imprese ma le banche valutano i rating come quindici anni fa
2 Aprile 2024 La probabilità di default delle imprese aumenta e il sistema bancario continua a interpretare i rating come 15 anni fa. Il Credit Outlook 2024 di Cerved Rating Agency, l’agenzia di rating italiana specializzata nella valutazione del merito di credito delle imprese italiane (escluso le banche) ha confermato la nostra analisi di un […]
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PMI: il costo sociale della gestione algoritmica
25 Marzo 2024 È innegabile che la gestione algoritmica dei dipendenti offra alle aziende molte nuove opportunità per migliorare il modo in cui svolgono il proprio lavoro. Gli algoritmi vengono impiegati per automatizzare i compiti manageriali, soprattutto in termini decisionali, in una varietà sempre più ampia di settori e ambienti, ma ciò che avviene nel […]
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Budget 2024: per le PMI è opportuno un ripasso della statistica
8 Gennaio 2024 Si avvicina il momento del budget 2024 nelle piccole imprese, quell’esercizio di simulazione della realtà futura (prossimi 12 mesi) che, da esibire obbligatoriamente alle banche dal luglio 2022, dovrebbe essere fatto entro il dicembre dell’anno precedente ma che, per le ragioni più volte esposte su queste colonne, se proprio viene realizzato (non più del […]
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È il momento di riconsiderare gli addetti alle Risorse umane anche nelle Pmi
11 Dicembre 2023 Se un dipendente è inefficiente, la colpa (non la responsabilità) è dell’ufficio gestione risorse umane che ha sbagliato qualcosa nel processo di selezione; se il tasso di turnover del personale è patologico, l’errore (non la responsabilità) è di “quelli del personale” che non hanno attuato politiche di engagement adeguate; se il piano ferie è organizzato […]
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