Tag: consulenza aziendale
Pmi: superare l’under-management per il successo
4 Marzo 2024 Basta con il silenzio ingannevole. Nelle piccole imprese, soprattutto nei momenti di crisi e, quindi, di necessità di cambiamento, gli imprenditori preferiscono nascondere i reali problemi ai loro capi reparto (officina-divisione-funzione) per mantenere lo status di “invincibili” su cui hanno costruito la loro reputazione e storia. Nulla di più sbagliato. Questa omertosa […]
Leggi tuttoLe imprese familiari: esempio di resilienza nell’economia moderna
19 febbraio 2024 Sono figlio di un piccolo imprenditore di una azienda familiare, ho lavorato come dirigente di una multinazionale del credito per 23 anni, la maggior parte dei quali come responsabile del segmento small business, da 12 anni ho uno studio di consulenza direzionale specializzato nei processi di avviamento e riorganizzazione delle piccole imprese […]
Leggi tuttoLiberarsi dell’aggiuntivite: come eliminare il virus che attacca le PMI
12 febbraio 2024 Le piccole e medie imprese che vogliono scimmiottare, soprattutto perché influenzati dai fuffa-guru, le grandi organizzazioni soffrono di aggiuntivite: quella malattia che emerge nella stragrande maggioranza delle analisi organizzative per cui regole, procedure, comunicazioni, strumenti e ruoli non necessari sembrano crescere inesorabilmente, soffocando produttività e creatività. Un esempio vissuto personalmente mi ha […]
Leggi tuttoGestire una PMI innovativa: affare complesso o complicato?
22 gennaio 2024 Quali sono i problemi principali nella gestione di una PMI innovativa? E’ una domanda che mi sono posto ultimamente quando mi sono trovato, per motivi professionali, a dover lavorare sul percorso di (ri)organizzazione di una impresa committente. Dopo una intensa esperienza mi sento di poter dire che le principali difficoltà che incontrano […]
Leggi tuttoBudget 2024: per le PMI è opportuno un ripasso della statistica
8 Gennaio 2024 Si avvicina il momento del budget 2024 nelle piccole imprese, quell’esercizio di simulazione della realtà futura (prossimi 12 mesi) che, da esibire obbligatoriamente alle banche dal luglio 2022, dovrebbe essere fatto entro il dicembre dell’anno precedente ma che, per le ragioni più volte esposte su queste colonne, se proprio viene realizzato (non più del […]
Leggi tuttoÈ il momento di riconsiderare gli addetti alle Risorse umane anche nelle Pmi
11 Dicembre 2023 Se un dipendente è inefficiente, la colpa (non la responsabilità) è dell’ufficio gestione risorse umane che ha sbagliato qualcosa nel processo di selezione; se il tasso di turnover del personale è patologico, l’errore (non la responsabilità) è di “quelli del personale” che non hanno attuato politiche di engagement adeguate; se il piano ferie è organizzato […]
Leggi tuttoIl cambiamento in una piccola azienda: cos’è e come affrontarlo
20 Novembre 2023 Teoricamente sono preparatissimi sul cambiamento, concettualmente sono tutti pienamente consapevoli della necessità della trasformazione. Anche le sfide (sempre teoretiche) del tipo “o si cambia o si muore” che una volta erano considerate catastrofi alquanto rare nel mondo degli affari sono in pratica diventate il nuovo mantra, ma senza una reale capacità di […]
Leggi tuttoIndici macroeconomici e livelli di benessere: necessari anche per i piccoli imprenditori
13 Novembre 2023 Negli ultimi anni sono emersi a valanga nuovi indici macroeconomici per misurare la forza relativa dei paesi e il loro progresso (o declino) nel tempo. Troppi sicuramente ma che non giustificano comunque l’assoluta ignoranza di quelli principali da parte degli imprenditori. Si tratta, infatti, di un lavoro importante che dovrebbe interessare non […]
Leggi tuttoLa reinvenzione: un’imposta da pagare per il successo dell’azienda
23 Ottobre 2023 “Non riuscire non è fatale, non riuscire a cambiare lo è”. Così si espresse John Wooden, il leggendario allenatore di basket dell’Ucla, che ha vinto 10 titoli in 12 stagioni del campionato nazionale universitario NCAA, grazie alla sua abilità nell’adattarsi costantemente a nuovi giocatori, nuovi avversari e nuovi stili di gioco. Anche […]
Leggi tuttoAffidiamo il futuro delle imprese ai millennials: ma a una condizione
9 Ottobre 2023 Per me non si tratta solo di un interesse accademico: ho un figlio millennial, i germani dei miei amici appartengono tutti alla Generazione Y, vivo in un’azienda dove l’età media dei miei collaboratori è 28 anni e in tutte le imprese che seguo per la professione la presenza di millennials è mediamente […]
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