Tag: organizzazione aziendale
Amicizia professionale nelle PMI: quando crea valore e quando diventa pettegolezzo
3 Giugno 2026 Cos’è l’amicizia professionale nelle PMI?L’amicizia professionale nelle PMI è una relazione basata su fiducia, rispetto, responsabilità e capacità di confronto. Non significa coprire gli errori o creare alleanze interne, ma aiutare le persone a collaborare meglio, condividere informazioni e affrontare i problemi prima che diventino danni aziendali. Nelle PMI le relazioni di [...] Leggi tutto
Cambiamento organizzativo nelle PMI: prima di imparare bisogna disimparare
18 Maggio 2026 In tempi di incertezza, molte piccole e medie imprese cercano nuove competenze, nuovi strumenti e nuovi modelli gestionali. Ma il primo ostacolo non è ciò che manca: è ciò che l’imprenditore e l’organizzazione non riescono più ad abbandonare. Nelle piccole e medie imprese italiane la formazione viene spesso associata all’idea di aggiungere [...] Leggi tutto
Talento nelle piccole imprese: perché non si trova, si costruisce
19 Gennaio 2026 Il talento non arriva nelle piccole imprese. E allora si costruisce. Il talento “pronto” viene assorbito dalle grandi aziende. Nelle PMI restano persone con potenziale,attitudine e voglia di crescere. La vera sfida non è cercare i migliori, ma creare organizzazioni capaci di trasformare competenze grezze in valore duraturo. Per anni il dibattito [...] Leggi tutto
Il malcontento silenzioso che logora le piccole imprese
5 Gennaio 2025 Quando il malcontento non fa rumore: il disagio silenzioso che logora le piccole imprese Nelle PMI il disagio dei dipendenti non esplode, si accumula. Cresce tra ruoli confusi, decisioni accentrate e mancanza di prospettive, fino a trasformarsi in distacco, calo di produttività e turnover. Un costo invisibile che molti imprenditori scoprono solo [...] Leggi tutto
Delega nelle piccole imprese: il vero segreto della crescita aziendale
27 Ottobre 2025 Il capo che decide tutto condanna la sua azienda a restare piccola Nelle piccole imprese italiane la parola “delega” fa ancora paura. Il controllo totale non è più un segno di forza ma un limite. Eppure, è proprio da lì che passa la crescita. C’è una frase che ho sentito mille volte, [...] Leggi tutto
Pmi: come dare feedback negativi costruttivamente
17 Giugno 2024 Come consulente di direzione aziendale, mi capita spesso di vedere imprenditori e manager di piccole imprese che sono resistenti a dare feedback negativi ai loro collaboratori, preferendo invece “lavate di testa” pubbliche che danno l’impressione di essere “capi duri ed esigenti”. Queste conversazioni sono impegnative perché la posta in gioco è alta […]
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La leadership assente danneggia più di quella apertamente cattiva
29 Aprile 2024 Un giovane collaboratore di una piccola impresa mi ha raccontato di un problema serio nel suo lavoro: il suo capo, nonostante l’azienda fosse in difficoltà, con molti dipendenti che se ne andavano e clienti insoddisfatti, gli diceva solo “non ti preoccupare, va tutto bene”. Ma entrambi sapevano che non era vero. Lui […]
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Nuove frontiere del marketing per PMI: l’intergenerazionalità
15 Aprile 2024 La dinamicità del mondo aziendale dovrebbe spingere anche i piccoli imprenditori e i professionisti che li assistono ad un costante apprendimento di nuove frontiere di competenze. Ma per quanto riguarda il marketing c’è ancora tanta confusione. Il marketing è uno strumento per creare le condizioni di fare ricavi. Se volessimo semplificare la […]
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L’IA nelle PMI: dal supporto tecnologico alla rivoluzione industriale
8 aprile 2024 Non demonizziamola perché, se ben utilizzata, l’intelligenza artificiale serve anche alle piccole imprese. Il suo uso, oggigiorno, è sempre più radicato all’interno delle realità aziendali, diventando strumento di aiuto per le attività di un’impresa. E come ha detto Mons. Spadaro sulle colonne de Il Fatto, “la questione vera non è se l’intelligenza […]
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PMI: il costo sociale della gestione algoritmica
25 Marzo 2024 È innegabile che la gestione algoritmica dei dipendenti offra alle aziende molte nuove opportunità per migliorare il modo in cui svolgono il proprio lavoro. Gli algoritmi vengono impiegati per automatizzare i compiti manageriali, soprattutto in termini decisionali, in una varietà sempre più ampia di settori e ambienti, ma ciò che avviene nel […]
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