+39 081 19806273 info@imperatoreconsulting.eu
Imperatore Consulting
  • Home
  • Imperatore consulting
    • Chi siamo
    • Vincenzo Imperatore
    • Il team
  • Servizi professionali
    • Consulenza direzionale
    • Consulenza finanziaria
    • Consulenza legale
  • Imperatore Academy
  • Aziende e storie
  • News
  • Contatti
Imperatore Consulting
  • Home
  • Imperatore consulting
    • Chi siamo
    • Vincenzo Imperatore
    • Il team
  • Servizi professionali
    • Consulenza direzionale
    • Consulenza finanziaria
    • Consulenza legale
  • Imperatore Academy
  • Aziende e storie
  • News
  • Contatti

News

Home » News » PMI: il silenzio rumoroso è peggio delle dimissioni
PMI: il silenzio rumoroso è peggio delle dimissioni
02/13/2023

By: Stage Comunicazione

PMI: il silenzio rumoroso è peggio delle dimissioni

13 Gennaio 2023

“Non vorrei sollecitare riflessioni sulle condizioni di lavoro perché poi mi arrivano richieste che non posso o non voglio soddisfare”, la sintesi di una considerazione molto frequente tra i piccoli imprenditori. Come se il silenzio, poi, riuscisse a nascondere i veri problemi che comportano le dimissioni volontarie ed un patologico turnover soprattutto nel mondo delle piccole imprese. Un fenomeno che In Italia nel 2022 ha fatto registrare quasi 1,7 milioni di dimissioni volontarie in 9 mesi, con un aumento del 22% rispetto allo stesso periodo del 2021.

E i motivi di insoddisfazione non riguardano lo stipendio. Vi meraviglierete, infatti, se leggete i risultati di una indagine condotta da Randstad, una multinazionale olandese che si occupa di ricerca, selezione e formazione di risorse umane:  le dimissioni volontarie sono state causate da insoddisfazione per gli incarichi (47%), da mancanza di interesse per l’attività svolta (34%) e dall’assenza di obiettivi chiari e condivisi (30%).

Ma almeno le dimissioni rappresentano un momento formale e pubblico di consapevolezza: il piccolo imprenditore, di fronte al rumore delle dimissioni, non può far finta di nulla e quantomeno deve un attimino (proprio un attimo) riflettere sulle cause e le motivazioni che hanno determinato quelle decisioni.

Il problema più grande riguarda, invece, chi resta in azienda in rumoroso silenzio, un ossimoro che, nelle piccole imprese, produce il quiet quitting, cioè l’abbandono silenzioso. Si tratta di una sorta di “disaffezione” al lavoro, una situazione in cui, secondo quanto riportato dall’istituto di ricerche Gallup nel report State of the global workplace 2022, in Italia le percentuali di engagement (l’amore per il proprio lavoro) sono ferme al 4%, rispetto a una media europea che si aggira intorno al 20%. In termini pratici, soprattutto nelle piccole imprese, questo si traduce in una scarsa attitudine al sacrificio che porta a fare il minimo sindacale senza – ovviamente – abbandonare l’azienda.

In questo caso i piccoli imprenditori fanno un errore madornale: confondono la soddisfazione di un collaboratore con la sua motivazione al lavoro. La soddisfazione è legata a quanto una persona desidera stare in una data organizzazione mentre la motivazione è connessa al livello di impegno e dedizione che si mette nel proprio lavoro.

Soprattutto non si soffermano sul fatto che alti livelli di insoddisfazione non incidono sulle performance ma sul rischio di fuoriuscita della risorsa mentre bassi livelli di motivazione non impattano sul rischio di fuoriuscita ma incidono sull’impegno e quindi sul raggiungimento degli obiettivi (performance).

In altri termini non si accorgono che i collaboratori sono soddisfatti e non lasciano l’azienda ma non sono motivati a buttare il cuore oltre l’ostacolo.

Le ragioni che spingono i lavoratori a questo comportamento sono essenzialmente individuabili nella scarsa condivisione degli obiettivi aziendali e in un senso di isolamento che si traduce in una peggiore circolazione delle conoscenze all’interno dell’azienda, in una diminuzione del senso di appartenenza, in una maggiore difficoltà a innovare, in un calo della capacità di seguire le tendenze del mercato e in un peggioramento dell’efficienza complessiva.

Come affrontare questo problema in maniera meno vigliacca, evitando cioè il silenzio (rumoroso)?

Secondo un’indagine condotta dall’agenzia per il lavoro Randstad, il 70% delle aziende che ha sperimentato un aumento delle dimissioni volontarie ha messo in atto determinate azioni per trattenere le risorse come i percorsi di formazione (30%), i momenti di ascolto e condivisione delle problematiche (29%), la maggiore attenzione alle relazioni interne (27%), i passaggi di ruolo/cambi di mansione (25%).

Nella mia esperienza ho trovato interessante creare dei gruppi di confronto tra collaboratori di diversa estrazione sociale, anagrafica e di seniority che, senza la presenza del capo (resistenti perché vedono il loro potere ridimensionato) e facilitati alla discussione da un consulente esterno, discutono dei problemi aziendali. Un brainstorming sereno, non condizionato dal terrore determinato dall’imprenditore, che, al fine di migliorare il complessivo clima aziendale, si affida alla «saggezza della folla» che è più accurata del giudizio di un individuo, come dimostrato da diversi studi in ambito psicologico e sociale.

I problemi che emergono vengono poi portati all’attenzione dell’imprenditore in forma anonima.

La reazione più frequente? Ritornate al primo rigo.

Posted in Economia, Gestione aziendale, Imperatore consultingTagged business plan, consulenza aziendale, gestione piccole imprese, imperatore consulting, imprese, manager, organizzazione aziendale, piccole e medie imprese, piccole imprese, pmi, Vincenzo Imperatore
Precedente
Successivo
  • Diritto bancario
  • Diritto d'impresa
  • Economia
  • Finanza
  • Gestione aziendale
  • Imperatore consulting
  • Lavoro e carriera

Articoli recenti

Imperatore Consulting ed EquiCrowd: una partnership per sostenere la crescita imprenditoriale nel Mezzogiorno

Imperatore Consulting ed EquiCrowd: una partnership per sostenere la crescita imprenditoriale nel Mezzogiorno

01/27/2025
Siamo lieti di annunciare che Imperatore Consulting, società di consulenza direzionale specializzata nei processi di startupping, riorganizzazione aziendale di imprese familiari e soluzioni per la composizione delle crisi aziendali, ha avviato una collaborazione strategica con PTS Credit Service, parte del Gruppo PTS, con oltre 60 anni di esperienza al servizio delle imprese.

Imperatore Consulting sigla una partnership con PTS Credit Service

01/23/2025
Finanziamenti alle imprese e business plan

Dal 1 Luglio 2022, per ottenere un finanziamento, le imprese saranno obbligate a presentare un business plan

07/12/2022
Vincenzo Imperatore è un “Esperto nella gestione della crisi di impresa” certificato ai sensi del D.L 118/2021

Vincenzo Imperatore è un “Esperto nella gestione della crisi di impresa” certificato ai sensi del DL 118/2021

03/21/2022
Banche e manipolazione del cliente in tempi di crisi

Come le banche manipolano il cliente in tempi di crisi

05/12/2025
Mutui Barclays in franchi svizzeri: una trappola per famiglie

Mutui Barclays in franchi svizzeri: una trappola per famiglie

05/05/2025
Effetti della guerra dei dazi sull’economia italiana e sulle PMI

Guerra dei dazi: la tempesta perfetta che mette a rischio l’Italia

04/28/2025
La BCE premia le banche europee, Bankitalia paga il conto

La BCE fa l’oste, le banche banchettano. Ma a pagare è sempre Bankitalia (cioè noi)

04/22/2025
Risparmiatori traditi dai crac bancari italiani

Prescrizioni e oblio: la seconda truffa ai risparmiatori (e ora il rischio si ripresenta con Banca Progetto & Co)

04/14/2025

Il libero mercato ci ha fregati. Anche l’America ora lo ammette

04/07/2025
Piccole imprese italiane in crisi: la lezione americana che ignoriamo

Chi guida il caos, prospera. Chi lo subisce, affonda: la lezione americana che l’Italia ignora

03/31/2025

Quando il fallimento da lezioni sbagliate. Errori da evitare nelle piccole imprese

03/24/2025

Le banche e la guerra dei dazi: un silenzio che pesa sulla redditività

03/17/2025
Impresa e bilancio: un metodo per valutare la crescita reale

Imprenditore, ma verifichi se stai lavorando solo per la gloria? Un metodo semplice per capirlo

03/09/2025
Il piccolo imprenditore e la gestione del tempo

Il piccolo imprenditore e la gestione del tempo: una storia di malintesi e miracoli attesi

03/03/2025

L’ipocrisia delle banche: tra codici etici, finanziamenti alle guerre e concorso in criminalità

02/24/2025

Tag

  • consulenza aziendale
  • Economia
  • gestione aziendale
  • gestione piccole imprese
  • imperatore consulting
  • organizzazione aziendale
  • piccole e medie imprese
  • pmi
  • strategia d'impresa
  • Vincenzo Imperatore

Imperatore Consulting

Imperatore Consulting
Piazza G. Bovio, 22  Napoli
Tel./Fax 081.19806273

Menu

  • Home
  • Chi siamo
  • Aziende e storie
  • Contatti

Servizi professionali

  • Consulenza direzionale
  • Consulenza finanziaria
  • Consulenza legale
  • Imperatore academy
  • News

Newsletter

Ottieni l'accesso a tutte le risorse GRATUITE tra cui la guida per imprenditori "La cassetta degli attrezzi", ricevi promozioni sui corsi della Imperatore Academy e le ultime notizie in materia di economia, management e finanza.

Imperatore Consulting P.IVA 07315251210 © 2021 All Rights Reserved.

Cerca