+39 081 19806273 info@imperatoreconsulting.eu
Imperatore Consulting
  • Home
  • Imperatore consulting
    • Chi siamo
    • Vincenzo Imperatore
    • Il team
  • Servizi professionali
    • Consulenza direzionale
    • Consulenza finanziaria
    • Consulenza legale
  • Imperatore Academy
  • Aziende e storie
  • News
  • Contatti
Imperatore Consulting
  • Home
  • Imperatore consulting
    • Chi siamo
    • Vincenzo Imperatore
    • Il team
  • Servizi professionali
    • Consulenza direzionale
    • Consulenza finanziaria
    • Consulenza legale
  • Imperatore Academy
  • Aziende e storie
  • News
  • Contatti

News

Home » News » Gli s-collaboratori del piccolo imprenditore: una minaccia per la produttività
07/11/2021

By: account

Gli s-collaboratori del piccolo imprenditore: una minaccia per la produttività

Step by step verso la soluzione

Sono trenta anni che frequento, per professione e per questioni genealogiche, il piccolo imprenditore del nostro paese, tipico e caratteristico nel panorama del mondo industriale occidentale per ragioni storiche, antropologiche e culturali anche trattate su queste colonne.

In questo ultimo periodo, però, mi si rivolge sempre più frequentemente una insolita domanda di assistenza relativa al problema della gestione dei ridotti livelli di produttività dei propri esigui collaboratori che sembra essere legata anche agli stati depressivi prodottisi in questo ultimo anno.

Una richiesta che parte da un assunto sbagliato: i piccoli imprenditori fanno di tutta una erba un fascio, aggregano cioè in un unico campione di valutazione quasi tutte le risorse umane a loro disposizione e non individuano invece i veri responsabili del calo di produttività.

Ecco l’errore!

L’imprenditore deve innanzitutto riconoscerli (soprattutto a se stesso) per sviluppare gli “anticorpi” gestionali.

Sulla base della nostra esperienza, abbiamo più volte constatato che il piccolo imprenditore si rifiuta di individuarli perché influenzato dal tipico delirio di onnipotenza di non dare la giusta importanza al contributo dei lavoratori perché convinto del fatto che il successo della propria azienda, quasi sempre composta da un numero limitato di risorse umane, sia soprattutto merito suo (ed al massimo dei propri familiari).

Il problema sta tutto nel riconoscimento formale dei cosiddetti s-collaboratori, quel particolare genere di risorsa umana che, anche se produttivo e competente, rappresenta una fonte di costante preoccupazione per l’azienda.

Specialista del problem creating, il dipendente s-collaboratore è sempre in disaccordo con le decisioni dell’azienda, spesso non rispetta gli impegni/eventi e produce energia negativa per il gruppo di lavoro creando un effetto emulazione per cui le persone attorno a lui producono poco e manifestano le stesse problematiche.

Questo tipo di dipendente, con i suoi comportamenti, produce sul piccolo imprenditore effetti che rappresentano dei freni nella attività gestionale.

Quali?

EFFETTO FILA: l’imprenditore si ritrova costantemente, fuori dalla porta dell’ufficio, la fila di collaboratori che si lamentano; passa molte ore del suo tempo a dover gestire i problemi delle persone che, interagendo di routine o incidentalmente con lo s-collaboratore, sono stati trattate a pesci in faccia o hanno avuto attriti o diverbi.

EFFETTO SUOCERA: ogni volta che l’imprenditore ha a che fare con lo s-collaboratore, deve stare super attento a come si esprime, quali parole usa, che idee propone, cercando in tutti i modi di non creare malcontento o di non esporsi a potenziali critiche; ogni iniziativa o proposta deve essere “filtrata” per non offendere o creare risentimento allo s-collaboratore, che comunque non sarà d’accordo.

EFFETTO DEL DISCO ROTTO: l’imprenditore si ritrova costantemente a dover gestire sempre gli stessi disaccordi con lo s-collaboratore; spiega, spiega e rispiega, il disaccordo sembra gestito e invece no, tutto riemerge ancora una volta, e ancora, e ancora. Sempre le stesse discussioni, sempre gli stessi problemi.

EFFETTO DELL’OSPITE IN CASA PROPRIA: l’imprenditore, temendo di essere abbandonato da uno s-collaboratore competente e produttivo, evita in ogni modo di entrare nel suo “territorio”; accetta a scatola chiusa le scelte e i punti di vista dello s-collaboratore e si rimette al suo insindacabile parere; così facendo evita di entrare nel merito e addirittura nell’ufficio dello s-collaboratore, sentendosi estraneo in casa propria.

EFFETTO DELL’IMPOSSIBILE: l’imprenditore si sente frustrato dai continui “non è possibile”, “è difficile”, “bisognerebbe cambiare tutto” che, quando provengono da uno s-collaboratore competente, vengono accettati come pareri autorevoli ed erodono la carica positiva dell’imprenditore.

A questo punto mi viene rivolta un’altra domanda: una volta individuati, come si gestiscono gli s-collaboratori?

Fino a prima della pandemia l’unica soluzione che gli imprenditori proponevano era molto semplice: me ne devo liberare al più presto!

Ma abbiamo visto nelle settimane scorse che, proprio in questi momenti di crisi, la familiarità (che non significa armonia) nei team di lavoro fa la differenza.

La soluzione sta invece proprio nel fondamentale e spesso evitato passaggio del riconoscimento che deve diventare di dominio collettivo in una piccola azienda. Fate una riunione e presentate formalmente gli s-collaboratori al gruppo di lavoro ragionando, in una azione di coinvolgimento e non di disgregazione, sul costo degli effetti.

In tal modo si evita l’effetto dell’appiattimento valutativo che non accredita invece il contributo dei dipendenti collaborativi e soprattutto, riconoscendosi nei comportamenti talvolta parossistici, gli s-collaboratori correggono gli atteggiamenti perché assumono consapevolezza degli effetti.

Posted in Imperatore consulting
Precedente
Successivo
  • Diritto bancario
  • Diritto d'impresa
  • Economia
  • Finanza
  • Gestione aziendale
  • Imperatore consulting
  • Lavoro e carriera

Articoli recenti

Imperatore Consulting ed EquiCrowd: una partnership per sostenere la crescita imprenditoriale nel Mezzogiorno

Imperatore Consulting ed EquiCrowd: una partnership per sostenere la crescita imprenditoriale nel Mezzogiorno

01/27/2025
Siamo lieti di annunciare che Imperatore Consulting, società di consulenza direzionale specializzata nei processi di startupping, riorganizzazione aziendale di imprese familiari e soluzioni per la composizione delle crisi aziendali, ha avviato una collaborazione strategica con PTS Credit Service, parte del Gruppo PTS, con oltre 60 anni di esperienza al servizio delle imprese.

Imperatore Consulting sigla una partnership con PTS Credit Service

01/23/2025
Finanziamenti alle imprese e business plan

Dal 1 Luglio 2022, per ottenere un finanziamento, le imprese saranno obbligate a presentare un business plan

07/12/2022
Vincenzo Imperatore è un “Esperto nella gestione della crisi di impresa” certificato ai sensi del D.L 118/2021

Vincenzo Imperatore è un “Esperto nella gestione della crisi di impresa” certificato ai sensi del DL 118/2021

03/21/2022
Oro, rifugio senza tempo: perché conviene investire in oro oggi

Oro, rifugio senza tempo: perché conviene investire in oro oggi

07/15/2025
Coinvolgimento dei dipendenti: l’errore invisibile che rovina le piccole imprese

Coinvolgimento dei dipendenti: l’errore invisibile che rovina le piccole imprese

07/08/2025
Truffe finanziarie online: 70 milioni bruciati in Italia

Truffe finanziarie online: 70 milioni bruciati in Italia

06/30/2025
Bancari che valutano di diventare consulenti finanziari

Perché i bancari non diventano consulenti finanziari

06/23/2025
Il Congresso USA discute il Genius Act sulle stablecoin

Genius Act e stablecoin: perché la nuova legge USA può scuotere l’intero mercato delle criptovalute

06/16/2025
Soldi risparmio delle famiglie italiane nel 2024

Risparmio delle famiglie italiane: errori e opportunità

06/09/2025
Debitori protetti dal decreto legislativo 116/2024

Decreto legislativo 116/2024: tutela debitori e nuovi diritti

05/31/2025
Piccola impresa alle prese con dati e intelligenza artificiale

Dati e intelligenza artificiale nelle piccole imprese

05/29/2025
Banche e manipolazione del cliente in tempi di crisi

Come le banche manipolano il cliente in tempi di crisi

05/12/2025
Mutui Barclays in franchi svizzeri: una trappola per famiglie

Mutui Barclays in franchi svizzeri: una trappola per famiglie

05/05/2025
Effetti della guerra dei dazi sull’economia italiana e sulle PMI

Guerra dei dazi: la tempesta perfetta che mette a rischio l’Italia

04/28/2025
La BCE premia le banche europee, Bankitalia paga il conto

La BCE fa l’oste, le banche banchettano. Ma a pagare è sempre Bankitalia (cioè noi)

04/22/2025

Tag

  • consulenza aziendale
  • Economia
  • gestione aziendale
  • gestione piccole imprese
  • imperatore consulting
  • organizzazione aziendale
  • piccole e medie imprese
  • pmi
  • strategia d'impresa
  • Vincenzo Imperatore

Imperatore Consulting

Imperatore Consulting
Piazza G. Bovio, 22  Napoli
Tel./Fax 081.19806273

Menu

  • Home
  • Chi siamo
  • Aziende e storie
  • Contatti

Servizi professionali

  • Consulenza direzionale
  • Consulenza finanziaria
  • Consulenza legale
  • Imperatore academy
  • News

Newsletter

Ottieni l'accesso a tutte le risorse GRATUITE tra cui la guida per imprenditori "La cassetta degli attrezzi", ricevi promozioni sui corsi della Imperatore Academy e le ultime notizie in materia di economia, management e finanza.

Imperatore Consulting P.IVA 07315251210 © 2021 All Rights Reserved.

Cerca