Si sente tanto parlare di temporary manager o fractional manager. Ma di cosa si tratta?
Il “manager in prestito” è una soluzione offerta da Imperatore Consulting per Pmi e startup che hanno bisogno di crescere ma non se lo possono permettere.
Perchè affidarsi ad un manager in prestito? Quali sono i vantaggi per le imprese?
Il mondo che cambia, fra crisi e pandemia, ha ridotto i budget destinati alle figure dirigenziali. Pmi e startup per competere e crescere hanno bisogno di professionisti di livello, che però spesso non si possono permettere.
Per fare la differenza anche – e soprattutto – in realtà piccole, servirebbero manager bravi. Ma i manager bravi costano.
E allora, che fare? Certo è che esiste un’alternativa: rinunciarvi o affidare il ruolo a personale privo di esperienze e competenze, solo perché ha un costo abbordabile.
Chi è il Temporary manager?
Il punto di incontro che accontenta tutti è la variabile tempo. Una prima soluzione è rappresentata dal temporary management.
Questa pratica fa arrivare in azienda, per un periodo limitato nel tempo, dei manager in grado di riorganizzare le procedure, portare a termine singoli progetti e formare (nonché far crescere) il personale interno.
Nell’ambito dei servizi di consulenza offerti alle piccole e medie imprese, “La cassetta degli attrezzi” è il percorso di riorganizzazione aziendale brevettato da Imperatore Consulting e gestito in forma di temporary management basato sull’implementazione di un kit di strumenti indispensabili per piccoli imprenditori. Ha l’obiettivo di fornire i principali strumenti di gestione aziendale che vi consentiranno di affrontare al meglio le dinamiche di mercato.
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Chi è il Fractional Manager?
Spesso l’orizzonte temporale offerto dalla collaborazione di un temporary manager non basta all’azienda per fare il grande salto. Del resto in certe situazioni anche una collaborazione part-time può risultare insufficiente. Così come, in generale, un semplice contratto di consulenza.
Una valida alternativa è rappresentata dal fractional manager. In pratica, si tratta di un professionista che fraziona il suo orario lavorativo, collaborando con più imprese. Il tempo dedicato a ogni azienda varia ed è direttamente proporzionale alle sue dimensioni.
Rispetto a un temporary manager, non lega il suo apporto a un progetto limitato nel tempo, ma rimane più a lungo, offrendo una maggiore continuità.
Questa nuova professionalità è spendibile ed è molto richiesta in diversi ambiti (finanza, controllo di gestione, HR, marketing).
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